当前，国际市场深度调整，一大批传统出口型企业发展遇阻。江苏高淳陶瓷股份有限公司近年来‘以品牌创新引领转型发展’，为外销型企业如何转攻内需市场提供了成功借鉴。

创建于1958年的高淳陶瓷，自上世纪80年代开始，从一家生产日用粗陶的手工作坊，一跃成为江苏省陶瓷行业的创汇创利大户，连续20多年名列中国陶瓷出口前5位，并连续多年担任中国轻工工艺品进出口商会陶瓷分会副理事长单位，在中国的日用陶瓷行业占有重要的一席之地。

进入21世纪，复杂多变的国际环境，加之购买劳动力和资源的成本大幅增加，中国陶瓷行业外贸出口优势逐年减弱。面对严峻的国际市场，高淳陶瓷及时调整发展思路，适时提出转型方向，吸收国外发达国家的先进技术、管理等。此外，在巩固国际市场份额的同时，管理层也把发展目光瞄准国内市场。

“陶瓷产品要契合本土化需求，首先要调整产品的创意设计。”高淳陶瓷董事长孔德双说，高淳陶瓷以前一直跟着国际的主流设计走，现在要主打自有品牌，意味着高淳陶瓷必须不断做强自主设计，增强创意能力，挖掘产品的文化内涵，提升品牌附加值。

2005年开始，高淳陶瓷投资兴建占地120亩陶瓷文化创意产业园的举措，无疑是对孔德双上述话语的有力回答。2007年投入使用的这个产业园，现已引进4位一流设计人才，以及包括中央美院在内的12支专业化设计工作室和创意公司。2008年，该产业园被省文联授予江苏省唯一的文艺家创作基地。据悉，高淳陶瓷目前自主设计的产品，已经超过95%。今年7月，中国陶瓷设计“大地奖”揭晓，高淳陶瓷喜获唯一一个日用陶瓷类金奖。

在孔德双看来，荣誉倒在其次，产业园的最大意义，在于“企业有了产品的定价权，也给了客户选择权”。

                                                        商品三部

                                                      2014年9月1日