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轻工内外贸一体化典型案例-南通铁人运动用品有限公司
http://www.cccla.org.cn    2025年11月11日 14:56:17   来源:xxb

 一、企业概况

南通铁人运动用品有限公司成立于200098日,注册资本6618万元,总部位于南通市崇川经济开发区,是国家高新技术企业。主营业务涵盖体育器材制造(健身器材、竞技训练设备)、体育场馆运营及赛事服务,在南通市设有多家分厂。公司拥有发明专利26项、实用新型专利204项、外观设计专利219项,技术研发实力突出。

核心产品与市场表现

产品体系:主营智能健身器材、竞技体能训练设备、户外健身设施等6大系列200余品种,覆盖家用、商用及专业竞技场景。

国内市场地位:2022年全国体育器材生产企业中标额排名第四,2023年国内业务覆盖20余个城市。

国际市场布局:产品远销欧美、东南亚等20余国,与迪卡侬、亚马逊等国际企业建立长期合作。

二、国内贸易开展情况

(一)线下渠道深度下沉

直营门店网络:在全国20余城市设立15家直营门店,重点面向园林、城建、学校、医院等机构直销商用器材,2023年线下销售额达1.5亿元。

政企合作拓展:承接政府惠民项目(如体育公园、百姓健身房),深化与工会、教育系统的合作,强化商用器材定制服务。

(二)线上全域覆盖

电商平台布局:开设天猫、京东、拼多多、抖音等7大平台店铺,2023年线上销售额0.55亿元,用户超2万。

数字化服务创新:开发“铁人智慧体育公园”系统,整合AI人脸识别、自助体测、运动数据云端管理及远程健身指导,实现“产品+服务”一体化盈利模式。

(三)品牌战略与营销

自主品牌主导:"Ironmaster"等自有品牌占内销50%,通过赞助运营马拉松赛事(如衢州、南通马拉松)触达百万级消费人群。

赛事IP转化:2017年至今运营数百场赛事,2019年提升赛事规格,利用明星运动员效应增强品牌亲和力。

三、外贸优品内销经验与团队建设

(一)核心经验

1)双轨品牌战略

国际品质本土化:严格执行出口产品“同线同标同质”,同步通过国体认证(NSCC)及欧洲GS/CE认证。

明星代言赋能:签约奥运冠军仲满、石智勇,借助其国际影响力提升品牌公信力;石智勇身穿定制比赛服亮相国际赛事,获《人民日报》等媒体曝光。

2)资源跨界整合

国家队深度合作:参与国家体育总局“科技助力奥运”项目,为国家队提供智能体能训练器材及康复保障服务,自主研发器材入选“铁人计划”。

科技赋能产品:打造“移动康复理疗站”——铁人体育科技医疗保障车,服务奥运选拔赛等重大赛事。

3)数字化全球融合

智慧体育生态:建设“硬件+软件+平台+服务”的智慧体育公园,实现运动数据实时反馈与科学健身指导。

物流效率升级:通过智能化改造优化仓储运输流程,年配送效率提升5%

(二)团队专业化建设

国际直销团队:在波兰设立欧洲销售分公司,增加海外客户拜访频率,强化本地化服务。

人才梯队培养:建立终身职业技能培训制度,重点引进技术研发、跨境电商运营人才。

 

(编辑:xxb)
 
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