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轻工内外贸一体化典型案例-广东森海运动用品有限公司
http://www.cccla.org.cn    2025年11月11日 15:26:26   来源:xxb

 一、企业简介:深耕运动装备领域,双循环格局下的领军者

广东森海运动用品有限公司成立于1993年,是一家专注于轮滑鞋、冰刀鞋、头盔、滑板等运动装备研发、生产与销售的综合性企业。经过30年发展,公司已成为国内轮滑鞋、冰刀鞋领域的标杆企业,兼具国际市场竞争力和国内品牌影响力。

核心优势与市场表现:

国际市场:近三年主销欧美及俄罗斯市场,年均出口额超亿元人民币,产品通过CECPSCBSCI等国际认证,以高性价比和专业性赢得海外客户长期信赖。

国内市场:年销售额超千万元,线上渠道占有一定份额,线下通过赛事合作覆盖全国30余个省市,形成“专业+大众”双线驱动的市场格局。

技术实力:拥有100余项专利技术,参与起草3项国家标准,产品研发周期短、迭代快,能快速响应国内外市场需求变化。

二、国内贸易开展情况:全渠道布局与场景化营销

(一)线上线下融合的渠道体系

电商平台主导:以天猫、京东为核心,结合下沉市场渠道,2024年国内线上销售额占比一部分,通过大数据分析精准匹配不同消费层级需求(如青少年入门款、成人专业款)。

线下场景化渗透:

赛事合作:每年赞助100多场全国轮滑赛事、城市青少年滑板联赛等,通过赛事露出提升品牌专业形象。

俱乐部联动:与100余家运动俱乐部建立长期合作,提供定制化装备并开展培训活动,增强用户粘性。

(二)创新营销模式

KOL+社群运营:联合运动领域网红开展测评直播,建立垂直社群(如“我要上全运2024广东省轮滑狂欢月”微信社群),日均互动量超3000次。

三、外贸优品内销经验:差异化策略与技术反哺

(一)需求导向的产品适配

功能差异化:针对国内消费者偏好,将出口欧美的高防护等级头盔简化设计,推出轻量化、高颜值版本,成本降低20%但保持核心安全性能。

技术协同:借鉴欧洲冰刀鞋的低温材料技术,开发适合东北市场的冰刀鞋。

(二)内外销互鉴的研发机制

市场反馈闭环:通过客户对轮滑的需求反馈,开发国内专业竞技款,填补中高端市场空白。

柔性供应链:建立“小单快反”生产线,配合专业运动员开发专属装备。

(三)品牌升级策略

多品牌运作:外销保留“ACTION”品牌强化国际认知,内销推出“RW/DM/DZC”等子品牌,突出国潮元素,2025年国内品牌热度持续提升。

 


(编辑:xxb)
 
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