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轻工内外贸一体化典型案例-青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司
http://www.cccla.org.cn    2025年11月13日 15:10:18   来源:xxb

 青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司是一家领先于中国市场专注于儿童护理产品,融研发、生产制造、营销为一体的综合型、专业化经营企业。公司倡导“分龄护理更专业”的理念,主要研发生产护肤产品、洗沐产品、口腔护理产品,产品主要涵盖孕、婴、童及成人四个年龄段。

作为中国儿童护理用品行业的知名国货品牌,青蛙王子立足中国,辐射全球,在全球4大洲近30个国家开展业务,并设有7大生产基地,经营深受消费者信赖的近20个优质品牌的产品。公司拥有完善的营销网络、流通网络和信息网络,于中国线下全渠道布局,深耕各类现代商超渠道、传统渠道及专业店;于中国线上,自建团队运营全公域平台及私域流量,并通过跨境电商及一般贸易将产品远销东南亚、欧洲、美洲、大洋洲等国家和地区。近三年累计出口1.09亿美元。

作为国内婴童护理产品领军企业,青蛙王子在全国拥有成熟的线下经销渠道,营销网络遍布全国各地,目前现代渠道10+家,传统渠道50+家,专业化店5+家。产品线下覆盖沃尔玛、家乐福、大润发等连锁卖场,以及地方强势连锁超市、母婴产品连锁店、化妆品专卖店、各社区中小便利店;线上更是布局天猫、京东、拼多多、有赞、唯品会等电商平台,实现线上渠道和线下渠道的融合。

今年以来,受美国加征关税影响,国际贸易环境充满不确定性,困难重重。青蛙王子在国家双循环战略的指引下内外贸并举,以积极有效的措施应对挑战。外贸方面,积极拓展新兴市场挖掘增长点,减少对美国市场的依存度;设立越南工厂,重塑全球供应链布局并打通新的贸易渠道。内贸方面,针对日化行业面临零售渠道的多元化和整合、市场增长放缓但高端化和平价市场并存、消费者需求多样化且更注重环保和个性化等现状,以“分龄护理更专业”的理念挖掘细分市场,线上线下并举,多维度拓展:

一、线下渠道,在产品创新、渠道优化、消费者体验和数字化赋能等方面持续发力,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。具体做法:

1.准定位消费群体,通过产品创新提升品牌吸引力。

不仅针对原有儿童产品进行包装升级,同时聚焦细分市场,新开发女童及青少年专用产品,且联名IP、周边创新,使品牌年轻化,做最年轻好玩的老国货品牌。

2.优化渠道布局,深耕下沉市场。

拥抱渠道变化,不同渠道由不同销售团队专业精准管理;根据各渠道经销商画像,不断优化调整客户,聚焦大客户,同时深耕下沉市场,不断拓展分销商,提升市场覆盖率,并与经销商一起做好联合生意规划,重视渠道动销,提升市场份额。

3.不同渠道深耕并创新促销形式,激发渠道潜力。

2025年一切以动销为核心开展业务管理工作。终端渠道通过形象样板店打造、全国会战、档期爆破及玩水音乐节路演开展动销;包场渠道通过品牌月持续推进;通路渠道通过订货会、铺市活动及乡镇样板点打造,激发渠道潜力,25年上半年在末端动销上,各渠道同比去年都取得了良好的成绩。

4.数字化赋能,通过数字化工具,提升线下渠道运营效率。

2025年数字驱动服务在线化,迭代上线经销商营销数字平台实现了合同、政策、授信及对账的在线化管理。同时防伪防窜系统全面升级,可精准定位被冲货城市及精准锁定冲窜客户及被冲货城市,大大提升了运营效率及经销商满意度。

二、线上渠道,面对消费分级深化与Z世代主导的新消费格局,立足婴童护理核心赛道,围绕“人群破圈、IP增值、数字提效”三大维度推进战略落地,具体做法如下:

1.人群破圈:Z时代年轻人群与家庭场景双向突破。

针对年轻群体的情绪价值和社交需求,创新推出奥特曼神光棒唇膏/面霜,大吉岭茶香沐浴露等产品,受到年轻大学生群体喜爱;组建短视频团队,日均产出30条场景化内容,抖音账号月均播放量增长200%,通过抖音话题打造爆品。

2.P资产运营:从流量入口到忠诚度体系。

将自有IP深度活化,青蛙王子“波仔”表情包上线20弹系列,累计发送量超7亿次,9次登顶微信表情推荐栏,成为Z世代社交货币;与头部IP联名矩阵,形成“1+NIP合作体系,以自有IP为核心,联动奥特曼、汪汪队、阿狸等顶级IP,推出联名产品,阿狸洗沐21产品上市首月即登拼多多婴童洗护榜TOP3

3.数智化驱动:重构人货场协同效率。

通过全渠道销售和利润数据日更新(覆盖天猫、抖音等6大平台),形成对单品SKU利润和推广效率日维度穿透分析,实现数据中台驱动实时决策。系统日均使用率达70%,商品周转效率提升25%;将AI技术深度嵌入业务流,智能客服,NLP+知识图谱,响应速度提升40%,满意度超过98%,智能短视频创作、AIGC脚本生成系统的内容产能提升3倍,AI设计建模,出图效率提升35%,大幅节省模特拍摄费用。并且,系统实现线上全域渠道协同,通过品类运营模式,建立线上全渠道价格管理体系,建立分时、分渠道、分客户、分资源位、分产品的5分价格管理模型和看板,协同产品价格体系和运营策略。

内贸不仅是国家经济的基石,也是企业生存的立足点,更是企业国际化的出发点,因此,做好内贸工作对国家和企业都具有十分重要的意义。青蛙王子不仅在全渠道实施营销创新,更是加大研发投入力度,推进产学研合作,围绕山茶油等特色领域开展课题攻关并取得突破性进展,形成技术护城河,以技术+营销的综合实力,在纷繁的市场竞争中突出比较优势和鲜明特色。通过多维度的积极努力,青蛙王子抵御住了市场波动,企业经营平稳,并发挥龙头企业的作用,为地区产业和经济的发展做出贡献。

当前,全球贸易保护主义抬头对我国外贸发展造成不利冲击,加快内外贸一体化进程是应对国际变局的重要战略举措,是应对逆全球化冲击、维护产业链、供应链安全稳定的重要保障。推动内外贸一体化,有利于形成国内国际市场的互补互济,在全球产业链重构过程中占据有利位置,内外贸的双向调节机制可以显著增强我国经济的抗风险能力。同时,推动内外贸规则对接,能够提升我国在全球经济治理中的话语权,推动构建新型国际经贸关系。

(编辑:xxb)
 
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